Dr. Peter Buhl
Wenn’s schwierig wird, unterstütze ich mit Ruhe, klarem Blick, viel Erfahrung und dem Wissen, wie Entwicklung gelingt.
Mein Weg – Erfahrungen, die tragen
Vor der Gründung meines Beratungsunternehmens war ich 14 Jahre selbst in Führungsfunktionen tätig, davon 5 Jahre als kaufmännischer Geschäftsführer (CFO). Ich kenne die Dynamiken und Herausforderungen von Führung und Unternehmensleitung aus eigener Erfahrung.
Seit über 20 Jahren begleite ich Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen – in Coaching, Mediation, Training und Supervision. Meine Arbeitsfelder heute:
- Führungskräfte-Coaching & Unternehmerinnen-, Unternehmer-/ Geschäftsführungs-Coaching
- Mediation (Familienunternehmen, Geschäftsführungsteams & interkultureller Kontext)
- Moderation von Führungskräfte-Feedback & von Teamentwicklung in Krisensituationen
- Begleitung in krisenhaften oder hoch belasteten Situationen
- Supervision für Management-Teams und für Coaches
- Training mit Aikido-Elementen für Leadership, Resilienz, Unternehmerisches Handeln
Ich arbeite Online, in Präsenz und unter bestimmten Umständen auch hybrid.
Viele meiner Klienten leben nicht in München oder im süddeutschen Raum. Schon vor der Corona-Pandemie waren mehr als 50% meiner Coaching-Aufträge international oder überregional und fanden deshalb online statt. Heute begleite ich einen großen Teil meiner Klientinnen und Klienten digital: Online-Coaching, Online-Mediation, Online-Moderation. Das funktioniert zuverlässig, effektiv und schafft oft sogar einen intensiveren Fokus. Wichtig ist mir dabei: Auch online bleibt der Kontakt persönlich und menschlich nah – denn das ist der Kern meiner Arbeit.
Meine Arbeitssprachen sind Deutsch und Englisch.
Wenn es Sie interessiert, wie ich zu meinen Spezialisierungen gekommen bin, klicken Sie einfach hier, Wenn es Sie interessiert, welches neurobiologische Modell von ‚Persönlichkeit‘ ich bei meiner Arbeit zugrunde lege, klicken Sie einfach hier. Und wenn es Sie interessiert, warum ich Aikido und die Philisophie dahinter so inspirierend finde, klicken Sie einfach hier.
Während meiner Manager-Tätigkeit hatte ich viele Führungs-Fortbildungen. Die Trainings, bei denen auch der Körper einbezogen wurden, hatten eine viel stärkere Wirkung – die ich allerdings kaum hätte beschreiben können. Heute, nach langer, intensiver Beschäftigung mit Embodiment weiß ich, warum das so war. Und ich integriere diese Effekte bewusst in meine Tätigkeit.
Kontextsensibel. Interkulturell. Krisenerprobt.
Ich habe in und mit Unternehmen unterschiedlicher Größenordnungen (DAX-Unternehmen, Mittelständler, Start-ups) in sehr unterschiedlichen Branchen zusammengearbeitet, auch mit Experten-Organisationen (z. B. Kanzleien, Forschungsgesellschaften) und NGOs, mit Organisationen in über 40 Ländern – darunter auch fragile Kontexte mit politischen, kulturellen oder strukturellen Herausforderungen (z. B. Irak, Libyen, Nigeria, Südsudan). Diese Erfahrungen haben meine Arbeit stark geprägt.
Ich weiß, wie unterschiedlich Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit je nach Kontext funktionieren können – und wie wichtig es ist, Situationen und ihre Dynamik wirklich zu verstehen, bevor man erfolgreich Veränderung und Entwicklung initiieren kann.
Arbeitserfahrung habe ich in/mit Organisationen in den folgenden Ländern:
Ägypten, Äthiopien, Belgien, Bosnien-Herzegowina, China, Deutschland, Djibuti, Dominikanische Republik, Elfenbeinküste, Fidschi, Frankreich, Ghana, Guatemala, Guinea, Indonesien, Irak, Italien, Japan, Jordanien, Kenia, Kongo (DRK), Laos, Liberia, Libyen, Luxemburg, Madagaskar, Niederlande, Nigeria, Österreich, Pakistan, Polen, Russland, Saint Lucia, Sambia, Schweiz, Sierra Leone, Südafrika, Südsudan, Sri Lanka, Tansania, Tunesien, Uganda, Vereinigte Arabische Emirate (VAE), Vereinigtes Königreich (UK);
Meine Klientinnen und Klienten schätzen besonders:
- meine Fähigkeit, auch in belasteten Situationen Ruhe und Orientierung zu geben
- meine Klarheit in der Analyse – ohne zu werten
- die breite Methodenkompetenz – und den Fokus auf das, was wirkt
- meine Fähigkeit, emotional und kognitiv gleichermaßen zu begleiten
Ich arbeite lösungs- und ressourcenorientiert, ganzheitlich, mit fundierter psychologischer Tiefe – und mit Respekt für die Ausgangssituation: denn die Probleme von heute sind fast immer die Lösungen für Probleme von gestern.
Qualifikationen – fundiert & vielfältig
Zertifizierte Abschlüsse:
- Systemischer Coach (ISB Wiesloch)
- Systemischer Organisationsberater (ISB Wiesloch)
- Systemische Didaktik (Master-Curriculum, ISB Wiesloch)
- Somatic Experiencing Practitioner (ZIST Penzberg)
- Mediator (gesetzlich zertifiziert, Consensus Campus)
- Heilpraktiker Psychotherapie
Weitere Fortbildungen u. a. in:
- Trainerausbildung (Schulz von Thun, Thomann)
- Progressive Organisationsentwicklung (MCV)
- International Negotiation
- Wirtschaftsmediation (International Mediation Institute Qualified)
- Brainspotting
Mein Ansatz: alle Teil-Systeme einbeziehen – damit Entwicklung nachhaltig gelingt
Viele Menschen haben kein Wissensproblem, sondern ein Umsetzungsproblem.
Sie wissen eigentlich, was zu tun wäre – aber sie können es (noch) nicht umsetzen.
Deshalb kombiniere ich in meiner Arbeit Erkenntnisse aus den vier zentralen Wirkbereichen unseres Gehirns, die für die Entwicklung und Stabilisierung neuer Verhaltensweisen entscheidend sind:
- Kognition (= bewusstes Denken) – Systemisches Arbeiten, Reflexion, Analyse
- Limbisches System (= Emotionen) – Hypnosystemische Methoden, Ressourcenaktivierung
- Autonomes Nervensystem bzw. ANS (= Stressverarbeitung) – Stressregulation (u. a. Somatic Experiencing)
- Embodiment (= u.a. motorisches Zentrum) – Köperorientierte Verfahren, Aikido-Elemente
So entstehen neue Lösungen und besser passende Verhaltensoptionen, die verstanden werden (Kognition), sich gut anfühlen (limbisches System), Sicherheit geben (ANS) und stabil verankert sind (Embodiment) –
und dadurch nachhaltig wirksam werden, gerade auch in schwierigen oder emotional belastenden Kontexten.
