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Unternehmenskultur, Führungskultur

Unternehmenskultur

Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg

Unternehmenskultur ist ein zentraler Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens:

  • ob Kunden sich ernst genommen und gut behandelt fühlen, (auch und gerade wenn mal etwas daneben gegangen ist),
  • ob Mitarbeiter der Führung vertrauen und folgen (auch in Krisen – Zeiten),
  • ob unternehmerisch gehandelt wird (auch an den Stellen, die nicht gleich ins Auge fallen),

all dies ist Ausdruck der Unternehmenskultur: das gemeinsame Verständnis, wie wir im Unternehmen miteinander umgehen wollen und der gemeinsame Anspruch, wie wir unsere Leistung für die internen und externen Kunden erbringen wollen.

Entwicklung der Unternehmenskultur: Führungskultur

Unternehmens-Kultur lässt sich allerdings nicht vorschreiben oder verordnen. Sie entwickelt sich ausschließlich durch das (vor-)gelebte Beispiel der Führungskräfte. Führungskräfte sind mit der Führung beauftragt – auch an dieser Stelle!

Wenn man die Unternehmenskultur gezielt entwickeln will, stößt man auf ähnliche Schwierigkeiten wie bei der Ausbildung von Charaktereigenschaften: Mut, Loyalität, Durchhaltevermögen lassen sich nicht direkt erwerben und entwickeln, sondern immer nur in Verbindung mit Aufgaben, die das Vorhandensein entsprechender Eigenschaften voraussetzen. Und in der gleichen Weise ist die (Weiter-)Entwicklung der Unternehmenskultur an die Aufgaben der Führungskräfte gekoppelt. Im Verhalten der Führungskräfte zeigt sich die Unternehmenskultur, wie sie für alle Mitarbeiter zum Vorbild wird.

Um Unternehmenskultur gezielt zu entwickeln, muss Führungskräfte-Verhalten ebenso gezielt entwickelt und eine Plattform geschaffen werden, auf der sich die Führungskräfte über die Hierarchie-Ebenen hinweg austauschen können, nicht über abstrakte Führungsideen, sondern über konkretes Führungs-Verhalten im konkreten Fall. Das funktioniert nicht, wenn es nur einen einmaligen Impuls gibt. Um nachhaltig die Unternehmenskultur bzw. die Führungskultur zu entwickeln, muss es wiederkehrende Impulse geben.

Führungskultur stärken: die Impuls-Workshops ‚Führung‘

Die jeweils 4-stündigen Workshops sind ein hervorragendes Instrument, eine gemeinsame Führungskultur zu entwickeln und zu stärken. Denn sie fördern den intensiven und praxisbezogenen Austausch über den gemeinsamen Rahmen, den sich die Führungskräfte bei ihrer Arbeit setzen. Und ganz nebenbei wird auch noch das Führungwissen auf den aktuellen Stand gebracht. Hier finden Sie detaillierte Infrmationen zu den Inhalten der einzelnen Impuls-Workshops.