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Authentizität

Authentizität und natürliche Autorität

Spätestens wenn man die eigene Leadership-Kompetenz gut entwickelt hat, ist es an der Zeit, sich demjenigen Team-Mitglied zuzuwenden, das sich den Führungs-Bemühungen bisher meist am hartnäckigsten widersetzt hat: Sich Selbst! Die reflektierte Erfahrung von langjähriger Führungsverantwortung ist ein ganz gutes Fundament für diese Teil-Etappen auf dem Weg zu mehr Authentizität. Andere reflektierte Erfahrungen mit der Übernahme von Verantwortung können es aber ebenso sein. Die Entwicklung von Authentizität lässt sich durch ein eigens dafür konzipiertes Coaching sehr gut unterstützen.

Authentizität setzt Selbsterkenntnis und Selbststeuerung voraus: John Heiders 'Unbiased Leadership'Selbsterkenntnis ist eine Sache, Authentizität eine andere. Authentizität ist die Fähigkeit, sich authentisch, im Einklang mit seiner Persönlichkeit zu verhalten, ohne dabei jedem (neurotischen) Impuls folgen zu müssen. Erst wenn man frei(er) wird in der Wahl seiner Reaktionen, und nicht blind bestimmten Impuls-Schemata unterworfen ist, hat man Autonomie erlangt. Diese Verhaltens – Autonomie ist die Basis für Authentizität und auch für die Entwicklung natürlicher Autorität.

Mit zunehmender Authentizität entfällt mehr und mehr die Notwendigkeit für aufwendige Fassade, für ablenkende Selbstinszenierung und dafür, sich wie ein Chamäleon der jeweiligen Umgebung anzupassen. Eine integrierte Persönlichkeit ist das befreiende Ergebnis eines langen Prozesses.

Man kann sich stärker der Essenz dessen zuwenden, was Führung im günstigen Fall bewirkt: Neues gestalten, andere fördern, die Energie vieler Beteiligter zu einem gemeinsamen Ganzen zusammenführen, zum Geburtshelfer von Ideen werden, die nicht Abbilder der eigenen sein müssen. Wenn man sich seiner selbst sicher ist, kann man auch andere sich selbst sein lassen. Damit wird authentischer Kontakt möglich und sogar erwünscht. Eine kraftvolle Intervention kann in zwei Minuten erfolgen, wenn man präsent und offen ist.

Das Ergebnis ist natürliche Autorität. Basis der natürlichen Autorität ist nicht die Verankerung in einer Organisation oder die damit verbundenen Status-Symbole. Stattdessen bilden Präsenz und Authentizität die die stabile Grundlage für Charisma, für eine gewinnende Ausstrahlung.

Authentizität-förderndes Coaching biete ich in München, Bayern, der deutschsprachigen Schweiz, Salzburg, Tirol und Vorarlberg, sowie im Einzugsbereich von Linien-Flughäfen an. Arbeitssprachen sind Deutsch und Englisch.