Strategie-Coaching

Strategie-Coaching bzw. Strategieberatung unterstützt Führungskräfte und UnternehmerInnen bei der Entwicklung und erfolgreichen Umsetzung einer Strategie für ein Unternehmen, einen Bereich oder ein Team.

das Unbekannte voraus: Strategie-Entwicklung schafft Entscheidungs-Grundlagen

Manchmal wird die Rolle von Strategieberatung / Strategie-Coaching reduziert auf die Kommunikation in der Umsetzungsphase. Diese Reduktion ist vermutlich dem Umstand geschuldet, dass viele Coaches wenig Wissen über Strategie-Ansätze haben.

Und manchmal stösst man auf die Meinung, dass es beim Strategie-Coaching nicht um die Person, sondern nur um die Strategie-Entwicklung selbst geht. Das ist irreführend, da das eine vom anderen nicht zu trennen ist. Ob Sie ein Anhänger der 70er-Klassiker (z. B. BCG– oder McK-Matrix), der 90er-Ansätze (z. B. Lernende Organisation, EKS), aktuellerer Entwicklungen (z. B. Effectuation) sind oder an den visionären Unternehmer glauben, hängt allein davon ab, welche Erfahrungen Sie bisher gemacht haben, mit welchem Ansatz Sie in der Vergangenheit Erfolge oder Misserfolge erlebt haben. Über die Passung eines Ansatzes zum aktuellen Problem sagt dies gar nichts aus. In der Realität haben alle Methoden schon zu großen Erfolgen geführt und sind alle Modelle schon grandios gescheitert.

Da war Sun Tzu / Sunzi vor 2.500 Jahren vorbildlich; in seinem Werk „Die Kunst des Krieges“ werden unterschiedliche Ansätze gewählt, je nach anstehender Herausforderung.

Wichtig bei der Strategie-Entwicklung ist also, den zur aktuellen Situation passenden Strategie-Ansatz zu wählen und die Beteiligten dafür zu gewinnen. Denn das Strategie-Instrument kann noch so passend und durchdacht sein, wenn die Beteiligten es nicht unterstützen, kann es nicht gelingen.

Systemisches Strategie-Coaching bzw. Strategieberatung hat also mehrere Aufgaben:

• die Führungskraft, die das Strategie-Projekt verantwortet, darin zu unterstützen, die passenden bzw. den optimalen Strategie-Ansatz auszuwählen; diese Teil-Aufgabe hat viele Elemente einer Strategieberatung und basiert auf einem breiten Fundament an Strategie-Entwicklungs-Ansätzen;
• im Projekt-Team die Bereitschaft erhöhen, sich für einen eventuell neuen Strategie-Ansatz zu öffnen und diesen zu unterstützen; bei dieser Aufgabe steht der systemische Coaching-Aspekt stärker im Vordergrund,  wie auch bei der Aufgabe
• auf die Kommunikation des Strategie-Projekts so Einfluss zu nehmen, dass die zwangsläufige Verunsicherung bei den Betroffenen minimiert und nach Möglichkeit Unterstützung für das Projekt generiert wird.

Strategie-Coaching biete ich in München, Bayern, der deutschsprachigen Schweiz, Salzburg, Tirol und Vorarlberg an. Arbeitssprachen sind Deutsch und Englisch.