Karriere Coaching & Onboarding Coaching
Karriere Coaching
Berufliche Positions-Wechsel erfolgen heutzutage deutlich häufiger. Der zeitliche Erwartungs-Horizont hat sich erheblich verkürzt: Wenn nicht innerhalb eines überschaubaren Zeitraums die Vorgaben erfüllt sind, werden die Verantwortungsträger ausgetauscht, oft ohne Vorwarnung. Aber auch Führungskräfte lösen sich mittlerweile wesentlich leichter von ihrem Verantwortungsbereich, wenn sie ihrerseits Erwartungen nicht erfüllt oder anderswo bessere Möglichkeiten sehen. Egal, welche Seite die Konsequenzen zieht, ein Wechsel bringt immer Unsicherheiten mit sich.
Wozu Karriere Coaching? Vor allem bei selbst initiierten Berufswechseln und (manchmal vermeintlichen) Karriere-Schritten dominiert meist die jüngste Erfahrung die musts und die must-nots der neuen Position, also diejenigen Rahmenbedingungen, die auf jeden Fall erfüllt sein müssen, und diejenigen, die auf keinen Fall gegeben sein dürfen. Positives, an das man sich gewöhnt hat und unerfüllte Erwartungen, mit denen man sich abgefunden hat, bleiben oft unberücksichtigt ….bis man in der neuen Position dann Überraschendes vorfindet oder vermisst! Im Dialog mit einem erfahrenen Karrierecoach lässt sich dieser Fehler vermeiden.
Ein Wechsel – gerade für Führungskräfte – bringt Risiken und Chancen mit sich. Es lohnt sich in jedem Fall, sich intensiv im Rahmen eines speziellen Business Coaching, eines sogenannten Karriere Coaching damit auseinanderzusetzen. Denn es soll schließlich ein Schritt nach vorn werden. Wenn man dabei zu sehr oder gar ausschließlich auf den Verstand vertraut, leidet die Entscheidungsqualität erheblich. Auch das ‚Bauchgefühl‘ muss in passender Form mit einbezogen werden. Diese Aspekte werden durch einen Karrierecoach, der sich mit der Optimierung von Entscheidungsprozessen bei komplexen Problemstellungen auskennt, deutlich erleichtert.
Onboarding Coaching
Wenn der Wechsel entschieden ist, kann ein Onboarding Coaching eine wertvolle Unterstützung sein. Denn der Onboarding Prozess ist kein Selbstläufer und das eigentliche Spiel beginnt erst nach der Unterschrift, unabhängig davon, ob es um das Onboarding neuer Mitarbeiter oder von Führungskräften geht. Die vertraglich niedergelegten Arbeitsinhalte machen allenfalls die Hälfte des Erfolgs aus und selbst über darin enthaltenen Erwartungen muss Klarheit geschaffen werden, die Kernpunkte der neuen Aufgabe identifiziert werden. Beim Onboarding von Führungskräften sind die Beziehungen zu Kollegen, Mitarbeitern, zu übergeordneten Führungskräften oder Mitgliedern von Aufsichtsgremien und Beiräten, die Positionierung im Management mindestens ebenso hoch zu gewichten. Onboarding Coaching hilft dabei, hier die optimalen Start-Bedingungen zu schaffen. Aktives ‚Beziehungs-Management‘ ist gefragt, oft auch politischer Instinkt. Je nach den Umständen des Wechsels, gilt es parallel auch noch einen Abschied zu verarbeiten: von Menschen, von Projekten, von Visionen, mit denen man verbunden war. Und nicht immer wird einem der Abschied leicht gemacht. Auch an dieser Stelle sind manchmal schwierige, gleichwohl wichtige Verhandlungen zu führen; auch dieser Punkt ist Bestandteil eines Onboarding Coaching.
Ein Karriere-Coaching hilft Ihnen dabei, die für Sie richtige Entscheidung zu treffen, ein Onboarding Coaching, die Eingangshürden leichter zu überwinden und sich in der neuen Struktur fest zu verankern. In einem geschützten Raum können Alternativen bewertet und Risiken abgewogen werden. Am Anfang werden die Weichen gestellt, später kann nur noch die Notbremse gezogen werden. Bei Fragen rufen Sie einfach an (+49 (0)1 71 / 7 99 81 66) oder schreiben eine Mail an buhl(at)buhlcoaching.com.
Karriere Coaching / Onboarding Coaching speziell für Führungskräfte biete ich in München, Bayern, der deutschsprachigen Schweiz, Salzburg, Tirol und Vorarlberg an. Arbeitssprachen sind Deutsch und Englisch.